Eignerstrategie

Mit zunehmendem Wert eines Unternehmens wird es schwieriger, das Eigentum in einer Hand zu behalten. Nicht nur die Corporate Governance muss den höheren Anforderungen gerecht werden, wichtig ist auch eine Klärung der gemein­samen Eigner­interessen. Lang­fristig nützt die beste Unter­nehmens­strategie nichts, wenn keine klare Eigner­strategie definiert und umgesetzt wird.

Der Umgang und die Zusammenarbeit in der Eignersphäre unter­scheiden sich von jenen der Unter­nehmens­leitungs­ebene. Für lang­fristig stabile Verhältnisse muss immer wieder neu ein gemein­samer Konsens gefunden werden, ein Prozess, der manchmal viel Geduld abverlangt. Auch emotionale Themen können nicht aus­geklammert werden. Ich begleite Sie gerne auf diesem nicht immer ganz ein­fachen, aber lang­fristig entscheidenden Weg.

J.-M. Minka II
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